Fokusér på dét, der virker!
– fordi det, man fokuserer på, kommer der mere af
Væk fra problemsnak. Er du træt af "lerdueskydning" på hinandens idéer, forsvarsholdninger, negativitet og lav grad af motivation, er det værd at bruge Appreciative Inquiry metoden, der er et alternativ, der gør en forskel!
Anerkendelse er for mennesket, hvad solen er for planten. Planten strækker sig efter solen, efter lyset. Tanken om at strække os efter lyset - efter håbet - efter drømmene og fremtiden. Når anerkendelsen bruges som middel, så blomster også mennesker og folder sig ud.
Metodisk er værdsættende samtaler først og fremmest udviklet og videreudviklet i USA og England over de sidste 10 år af bl.a. David L. Cooperrider, Peter Lang og Diana Whitney.
Om AI gælder endvidere, at det er den mest anvendte metode til at udvikle en Lærende Organisation, og at metoden er teoretisk i samklang med teorier som Systemisk Tænkning og Neuro Lingvistisk Programmering (NLP).
I AI er der få grundantagelser, som man må overveje nøje, hvis metoden skal lykkes.
Oversat fra Sue Annis Hammonds bog, The Thin Book of AI, lyder det således:
Igennem hele AI-processen er dialogen, interviewet og historiefortællingen helt centrale elementer.
Appreciative Inquiry (AI) stiller spørgsmål til det, som i hverdagen giver organisationen liv:
På den måde åbner AI en række vinduer ind til den positive kerne i organisationen, som er fundamentet for udfoldelse og udvikling.
Du kan kontakte os her