Intet menneske er perfekt, men dit team har potentialet til at blive det.

Vi har alle en dobbeltrolle i et team. Den første rolle, den funktionelle, er indlysende. En person indgår i teamet fordi han har organisatorisk tilknytning til opgaven eller besidder en specifik faglig kompetence.

Ved sammensætning af teams er det balancen, der er afgørende. Det gælder om at tilføre teamet individer, som er godt afbalanceret i forhold til hinanden, således at menneskers svage sider stives af og de stærke udnyttes fuldt ud.

Vi bruger Belbins teamrollekoncept som teamudviklingsværktøj. Her med introducerer vi et fælles sprog for samarbejde på Jeres arbejdsplads.
Dette er med til at bidrage til en øget forståelse for hvordan kollegaerne, hver for sig og sammen, kan bidrage til arbejdsprocessen og resultatet.

Teamrolleprofilerne tager udgangspunkt i observeret adfærd, og giver teamet eller holdet et overblik over de individuelle ressourcer og teamets styrker og svagheder i forhold til teamets aktuelle opgave.

Belbin teamanalyse og en dialog om teamets ressourceprofil danner grundlaget for et udviklingsforløb som gør det muligt

APROPOS kommunikation